Πέντε βασικές ερωτήσεις που πρέπει να ρωτήσετε σχετικά με τους πίνακες ελέγχου

Ερώτηση 1: Η οικοδόμηση του πάνελ θεωρείται βασικό μέρος οποιουδήποτε έργου ενσωμάτωσης, αλλά είναι επίσης ζωτικής σημασίας για την επιτυχία του. Ποια είναι τα βασικά πράγματα που πρέπει να εξετάσουν οι χρήστες;

Απάντηση: Ο προγραμματισμός είναι σημαντικός και έτσι είναι η πολυπλοκότητα και η πολυπλοκότητα του έργου. Χρησιμοποιείτε νέα τεχνολογία; Το έργο αυτό έχει συγκεκριμένες απαιτήσεις κινδύνου ή ασφάλειας; Υπάρχουν περιβαλλοντικές εκτιμήσεις;

Η προδιαγραφή του πίνακα είναι πολύ λεπτομερής και είναι συχνά δύσκολο να περιγράψουμε τις λεπτομέρειες μέχρι να αγοράσει και να οριστικοποιηθεί ο εξοπλισμός. Η παγκόσμια προμήθεια του εξοπλισμού δεν βοήθησε, καθώς τα πρότυπα των ομάδων σε όλο τον κόσμο ποικίλλουν και μπορούν να συγχέουν σημαντικά το ζήτημα.

Με αυτά τα πράγματα, δώστε στον πίνακα ελέγχου σας κάποια προτεραιότητα στη διαδικασία σχεδιασμού. Εάν ψάχνετε μόνο για τιμή, παίρνετε αυτό που πληρώνετε. Τα προσαρμοσμένα πλαίσια δεν είναι κατασκευασμένα πάνελ OEM 10 κάθε φορά στο ίδιο spec. Οι προμηθευτές ενδέχεται να μην δώσουν την προσοχή σας σε θέματα σχεδιασμού ή διαφορές προδιαγραφών. Από την άλλη πλευρά, ένας ολοκληρωτής με ένα κατάστημα επιτροπών συνήθως διαθέτει υπηρεσίες μηχανικής που μπορούν να εξοικονομήσουν πολύ χρόνο και σύγχυση και να προσθέτουν την απαραίτητη σαφήνεια σε ένα έργο.

Θυμηθείτε ότι ενώ οι πίνακες ελέγχου συνήθως δεν είναι πολύ υψηλής τεχνολογίας, παραμένουν στο εργοτάξιο για 10 έως 15 χρόνια, έτσι οι πίνακες ποιότητας είναι σημαντικά για την παραγωγή και τη διατήρηση του κύκλου ζωής του έργου.

Ερώτηση 2: Ποιες είναι μερικές από τις κακές εμπειρίες που είναι σημαντικές για την αρμόδια οικοδόμηση ομάδων;

Α: Εδώ είναι μερικοί τύποι προβλημάτων που μπορεί να προκύψουν σε αυτές τις περιπτώσεις:

Η θερμική διαχείριση στα πάνελ είναι συχνά υπερβολική και/ή υπο-σχεδιασμένη. Τα πάνελ γίνονται πολύ ζεστά και εμφανίζεται η πρόωρη αποτυχία συστατικών ή η διαδικασία κλείνει συχνά.

Τα εξαρτήματα δεν έχουν επισημανθεί ή είναι εσφαλμένα

Μια προφανής έλλειψη ποιοτικού ελέγχου

Χαλαρά καλώδια

Τα καλώδια επικοινωνίας δεν διαχωρίζονται σωστά από αγωγούς υψηλής τάσης

Δεν είναι αρκετός χώρος για την εισερχόμενη καλωδίωση πεδίου

Η έλλειψη ποιότητας δοκιμών είναι ένας τεράστιος παράγοντας. Τα σχέδια μπορεί να μην ταιριάζουν με αυτό που παραδίδεται. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε επανεμφάνιση και επανεγκατάσταση του εξοπλισμού στον τομέα λόγω του φτωχού σχεδιασμού των πάνελ.

Τα καλώδια που δεν τερματίστηκαν σωστά, συμπεριλαμβανομένων των φτωχών πορφυρών, της μόνωσης που τσαλακώνονται σε ακροδέκτες και της μόνωσης.

Ερώτηση 3: Υπάρχουν πρότυπα βιομηχανίας για τους κατασκευαστές επιτροπών; Ποιοι είναι οι κίνδυνοι, οι ρυθμιστικοί και οι λειτουργικοί, μη ακολουθώντας τέτοια πρότυπα;

Α: Υπάρχουν πρότυπα όπως η UL, η NEC, η NFPA κλπ. Η ερμηνεία αυτών των προτύπων είναι αυτό που δημιουργεί κίνδυνο και όχι την έλλειψη προτύπων. Υπάρχουν περιοχές εντός των προτύπων που μπορούν να ερμηνευθούν με διάφορους τρόπους. Πολλές φορές, αυτές οι ερμηνείες γίνονται για λόγους κόστους έναντι ακεραιότητας του σχεδιασμού και της ασφάλειας.

Ο κίνδυνος να μην ακολουθήσει τα πρότυπα κυμαίνεται από την απόρριψη μιας ομάδας στο εργοτάξιο μέχρι το θάνατο κάποιου επιτόπου. Κατά συνέπεια, υπάρχουν αρκετά σημαντικές μεταβολές των τιμών από το κατάστημα με το κατάστημα στο κατάστημα, ανάλογα με τον τρόπο με τον οποίο το κατάστημα αυτό ερμηνεύει τα πρότυπα και το εφαρμόζει στην οικοδόμηση του πίνακα.

Ερώτηση 4: Η κατασκευή είναι μια βιομηχανία ευαίσθητη στο κόστος. Ποιο είναι το ζήτημα του κόστους έναντι της αξίας στην οικοδόμηση ομάδων;

Α: Το πρώτο πράγμα που πρέπει να εξεταστεί είναι το κίνητρο. Προσπαθείτε να πάρετε τον πίνακα ελέγχου για τη φθηνότερη τιμή;

Είναι καλύτερο να εξεταστεί το συνολικό κόστος ιδιοκτησίας. Αυτά περιλαμβάνουν οφέλη όπως το Uptime Production, ένας πίνακας που λειτουργεί σωστά "εκτός του κουτιού", εύκολη αντιμετώπιση προβλημάτων όταν τα εξαρτήματα αποτυγχάνουν, την παράδοση και τη λήψη των σωστών εκτυπώσεων με τον πίνακα.

Η στιγμιαία ικανοποίηση της πληρωμής της χαμηλότερης τιμής για την ομάδα εξασθενεί γρήγορα κατά τη διάρκεια του πρώτου σημείου του προβλήματος.

Μέρος της αξίας στην οικοδόμηση των ομάδων ποιότητας είναι η δυνατότητα για ένα κατάστημα ομάδων να συμβουλευτεί το σχεδιασμό, το οποίο είναι ένα εξαιρετικά πολύτιμο χαρακτηριστικό. Έχουν κατανόηση των προτύπων που τελικά επιτρέπουν στον πίνακα να περάσει ηλεκτρικές επιθεωρήσεις και να διατηρήσει τη διαδικασία ασφαλή, η οποία διαχειρίζεται επίσης το κόστος. Ο καθένας μπορεί να κατασκευάσει ένα πάνελ από ένα σύνολο εκτυπώσεων, αλλά δεν μπορεί ή θα διορθώσει ή θα διορθώσει σφάλματα σχεδιασμού και θα ερμηνεύσει τα πρότυπα.

Η δοκιμή είναι ένα άλλο μεγάλο ζήτημα. Οι πελάτες θα πρέπει να θέλουν ένα πάνελ που έχει δοκιμαστεί διεξοδικά. Ωστόσο, υπάρχει ένα κόστος που εμπλέκεται σε πλήρεις δοκιμές. Αυτό το κόστος των δοκιμών γίνεται ασήμαντο τη στιγμή που ο πίνακας έχει πρόβλημα στο εργοτάξιο. Είναι εκπληκτικό το πόσο λίγες δοκιμές γίνονται από ορισμένα καταστήματα πάνελ. Μια δοκιμή "καπνού" γίνεται συνήθως για να βεβαιωθείτε ότι δεν υπάρχουν σπινθήρες, αλλά σπάνια κάνουν καταστήματα χαμηλού κόστους, κάνουν διεξοδικές δοκιμές που δοκιμάζουν τη λειτουργικότητα και την καλωδίωση όλων των εξαρτημάτων.

Ερώτηση 5: Ποιοι είναι οι καλύτεροι τρόποι διαχείρισης του κόστους σε τέτοια έργα; Πώς μπορεί ένας ολοκληρωτής να βοηθήσει να εξοικονομήσει χρήματα χωρίς να επηρεάζει την αξία;

Α: Οι ολοκληρωτές συχνά γνωρίζουν τους καλύτερους και οικονομικά αποδοτικούς τρόπους για να σχεδιάσουν ένα έργο λόγω της πολυετούς εμπειρίας τους σε επιτυχή και παρόμοια έργα. Η κατανόηση και η κάλυψη των προσδοκιών των πελατών μπορεί να βοηθήσει τους κατασκευαστές να διαχειριστούν το κόστος τους σε σχέση με τις εκτιμήσεις αξίας. Ένας ολοκληρωτής μπορεί επίσης να βοηθήσει με το να είναι ο συντονιστής για τις κατασκευές του πίνακα. Πολλά έργα θα περιλαμβάνουν πίνακες που κατασκευάζονται από ΚΑΕ, ηλεκτρικούς εγκαταστάτες και καταστήματα UL. Συχνά αυτά τα πάνελ πρέπει όλα να συνεργαστούν, και συνήθως κατά τη διάρκεια της ταμείας που προκύπτουν από την έλλειψη συντονισμού με τις κατασκευές των επιτροπών. Αυτό μπορεί να προσθέσει σημαντικές καθυστερήσεις στην εκκίνηση.

Η κατώτατη γραμμή είναι όλα τα πλαίσια ελέγχου δεν δημιουργούνται ίσοι. Και όλα τα καταστήματα ελέγχου δεν δημιουργούνται ίσα. Οι μηχανικοί του έργου ξοδεύουν χρόνο καθορίζοντας τον σωστό εξοπλισμό για κάθε έργο. Η σύστασή μας για την ενίσχυση της προσδοκίας ενός έργου ποιότητας είναι να συμμετέχουμε στις αρχές της διαδικασίας. Φέρτε τους στη διαβούλευση του έργου για να προσδιορίσετε τι είναι πραγματικά απαραίτητο και να χρησιμοποιήσετε τις βέλτιστες πρακτικές για την οικοδόμηση των επιθυμητών πάνελ ελέγχου. Εάν δεν διαθέτουν ένα κατάστημα με τα οποία συνδέονται με, θα είναι σε θέση να ελέγξουν τα καταστήματα πάνελ για να παρατηρούν τις βέλτιστες πρακτικές και να κάνουν συστάσεις.